集團副總、寧夏華御總經(jīng)理顧家立匯報時提出，寧夏華御上半年離子膜燒堿二期全部裝置投用，能夠有效控制生產(chǎn)成本，目前運行狀況良好，達到預期效果。燒堿廠專項幫扶工作取得一定成效，管理與意識上有明顯的提升，精細化操作水平得到一定提高，接下來將持續(xù)推進此項工作。上半年燒堿廠、氯化苯廠、硝基氯苯廠、二苯醚廠等分廠產(chǎn)品生產(chǎn)基本穩(wěn)定。安全環(huán)保局面總體穩(wěn)定，特別是跟蹤落實各類環(huán)保資料和現(xiàn)場整改事項，6月份通過中央環(huán)保督察組的各項檢查。

集團總經(jīng)理、寧夏華御董事長范德芳強調(diào)，寧夏華御在經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，繼續(xù)加強安全環(huán)保工作，精心組織生產(chǎn)，提升檢修質(zhì)量效率，保證關鍵設備完好率，搶抓技改項目，取得目前成績實屬不易。希望進一步做好采購與銷售管理分析判斷，要有預見性，與客戶充分溝通，加強同行交流，保證產(chǎn)品銷售，為完成全年任務目標努力奮斗。

集團董事長楊振華最后指出，今年開局良好，但是當前面臨壓力仍然很大，面對這樣的市場環(huán)境，我們要做長期打算，要有長期艱難運行的思想準備，要堅定信心，積極轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展。下半年我們首先要抓好設備管理，保證穩(wěn)定生產(chǎn)。寧夏華御檢維修作業(yè)比較多，風險比較大。我們要提高采購質(zhì)量，加強合格供應商管理，保證維修質(zhì)量，在關鍵裝置、設備完好的情況下才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，才能保證生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效益。二是當前產(chǎn)品市場不好，功夫在銷售。我們不能被動應對，要強化銷售主動出擊，拓展市場。我們要增加銷售力量，多到化工區(qū)跑一跑，爭取客戶，了解需求。三是要集中精力把新增項目納入到正常生產(chǎn)系統(tǒng)，為公司經(jīng)營效益提質(zhì)增效。四是化工生產(chǎn)向要信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，科學做好定崗定員，減少人員操作危險性，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性和安全性。下半年對化工生產(chǎn)制造業(yè)預期會很煎熬，我們要堅定信心，眼睛向內(nèi)，提高各項素質(zhì)，深挖潛力，提升內(nèi)部管理，練好內(nèi)功，相信會在艱難中走出來。