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【提質(zhì)增效新貢獻(xiàn)】提質(zhì)增效從人抓起 激活員工新動能

發(fā)布日期:2025-07-07

2025年,生產(chǎn)管理部緊扣提質(zhì)增效核心目標(biāo),以“從人抓起,激活員工新動能”為主攻方向,聚焦人員技能提升,在技能培訓(xùn)、績效考評、部門建設(shè)等多個維度精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同推進(jìn),致力于充分激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

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在技能提升領(lǐng)域,生產(chǎn)管理部堅持問題導(dǎo)向,以考促學(xué)、以學(xué)促用,精準(zhǔn)提升員工專業(yè)技能。6月25日-6月29日,電氣儀表專業(yè)充分利用各班組當(dāng)班間隙時間,組織班組員工開展專業(yè)技能考核,進(jìn)一步強(qiáng)化員工理論水平和實操能力,為安全生產(chǎn)筑牢技能防線。

此次考評采取“理論+實操”相結(jié)合的方式,由電儀負(fù)責(zé)人曾凡文及技術(shù)骨干孫彥新、陸和文、王玉蘭擔(dān)任考評人,重點圍繞電氣儀表設(shè)備原理、星三角降壓啟動、變頻器器材控制、現(xiàn)場變送器和數(shù)顯儀的供電及接線,數(shù)顯儀和變送器參數(shù)的設(shè)置、萬用表和信號發(fā)生器的使用等內(nèi)容展開??己诉^程中,考評人結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備實例進(jìn)行細(xì)致點評與詳細(xì)講解,不僅深入淺出地剖析了技術(shù)要點,還特別注重引導(dǎo)新入職員工動手操作,讓新員工在實踐中快速掌握操作要點,加速成長,確保培訓(xùn)考核內(nèi)容真正入腦入心。

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值得一提的是,電儀檢修班組在此次考核中整體表現(xiàn)出色,涌現(xiàn)出多名高分員工,他們成為部門內(nèi)的技能標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣?!斑@種碎片化學(xué)習(xí)方式很實用,既不耽誤正常工作,又能快速提升技能。”儀表新入職員工雷鳴表示。曾部長總結(jié)時強(qiáng)調(diào),今后將常態(tài)化利用交接班會、各班組當(dāng)班間隙等時間開展靈活多樣的培訓(xùn)及考核,持續(xù)幫助員工補(bǔ)齊技術(shù)短板,為裝置平穩(wěn)運行提供堅實的技能保障。


為進(jìn)一步提升績效考核的透明度、科學(xué)性和效率,生產(chǎn)管理部積極探索創(chuàng)新考核模式。副部長黃升翔憑借自身特長,主動承擔(dān)起線上績效考核系統(tǒng)的開發(fā)工作,于2025年2月成功為部門搭建起線上績效考核系統(tǒng),實現(xiàn)了全員參與、上下監(jiān)督、流程規(guī)范的考評新模式。

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在月度考評系統(tǒng)中,考核指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重設(shè)置清晰明確、一目了然,員工可實時查看個人績效進(jìn)度,部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行線上審核評定,整個考核過程公開透明,有效避免了人為因素的干擾,真正做到了公平公正。同時,系統(tǒng)可自動生成詳細(xì)的數(shù)據(jù)報告,不僅為員工個人發(fā)展提供了精準(zhǔn)的指引,讓員工清楚地了解自己的優(yōu)勢與不足,明確提升方向,此外,該系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化考評,在提高員工參與度的同時,切實起到了降本增效的作用,為部門管理工作帶來了新的活力與效率。